產品市場力驗證通常可以分為四個主要階段： Discovery（發現階段） Validation（驗證階段） Efficiency（效率階段） Scale（擴展階段）

成長駭客英文是 Growth Hacking，是在2010年左右，由一位矽谷網路人 Sean Ellis 所發展的一種創新成長模式，源起於 Lean Startup，或 Scrum Sprint的變形。 目前，不只矽谷新創在使用，許多大型企業，甚至消費性商品企業，都有配置首

許多企業靠某些產品賺到了第一桶金。 當產品到了生命週期尾端時，都想開發下一代金雞母，但其實都面臨了一些創新的困擾。 在一般正常情況下，常見的新產品服務研發方式有兩種：第一種叫做技術驅動；第二種叫做競爭者驅動。雖然這兩種模式都稱不上創新，但以下還是一一說明問題在哪裡...