top of page
關於JCXO: About
JCXO_Office-1.jpeg

About Us

關於傑析極佳

傑析極佳 專注於為企業提供 全方位優化 Omni Optimization(O2) 的解決方案。致力於幫助企業突破現有瓶頸,實現全方位的成長與數位轉型。無論是提升品牌競爭力、加速線上業績增長,還是優化顧客體驗,顧問將通過五大核心支柱:產品定位、數位行銷、顧客體驗、AI 賦能、與包裝募資,為每一家企業量身定制 有氧 O2 解決方案,提升商業活力與成長動能。

我們的顧問服務不僅限於理論的設計,還包含實際的戰略執行與結果回饋。可先從品牌定位、數位行銷等面向先行評估現狀,再結合到客戶體驗的無縫設計;接著,基於數據與 AI 技術賦能,每一個細節都環環相扣,確保企業在快速變化的市場環境中保持領先。

IMG_8724.jpg

創辦人暨執行長 (Founder & CEO)
Jess Wu  |  傑西

jess_Avatar.png

一位具有豐富產業經驗的上市高管、創業家與投資者。

過去,曾擔任多家上市公司,如:研華、藍天、宏正等知名企業高管,累積了大量的全球實務作戰經驗;早期也曾是台灣網路最大 P2P 音樂新創的共同創辦人,曾擔任大中華區技術最高主管與台灣區總經理(該新創 2006 年為某上市 IC設計公司所併購出場)。2009 年,獲邀加入中國最大互聯網天使投資:嘉丰資本,參與了許多兩岸互聯網與移動互聯網新創投資,對於募資、公司包裝、產品包裝等面向,有著深刻的了解。傑西除上述中國新創投資經驗之外,2022年,也曾獲經濟部中小企業署邀請,連續 2 年帶領超過 20 家台灣新創前進美國,與國際加速器深入合作,軟著陸紐約長達一個月,獲得巨大的成績與新創熱烈的迴響;在此期間,更融合了東西方於公司包裝、產品設計與有效募資的精髓。

#83   傑西哥 2024 GA4 新書上市!  「GA4商業分析大全: 人工智慧賦能, 幫你鎖定對的訪客, 打贏網路商戰」全書導讀

#83 傑西哥 2024 GA4 新書上市! 「GA4商業分析大全: 人工智慧賦能, 幫你鎖定對的訪客, 打贏網路商戰」全書導讀

1:44 全書 13 章內容導讀 17:03 GA4 學習地圖 採購通路: 博客來 : https://www.books.com.tw/products/0010987044 誠品線上:https://www.eslite.com/product/10012013492682558102009 天瓏網路書店:https://www.tenlong.com.tw/products/9789863127857 網站分析最終目的,就是要達成商業目標,分析模型與報表結果都需要商業思維上的解釋。這是一本繼 Google 正式全面下架通用 GA (GA3) 後,最新版的 Google Analytics 4 教學大全:不僅教你使用 GA4,更讓你套用到商業情境,靈活運用人工智慧分析工具,用最有效的方式得到商業洞見!  傑西哥精通網站分析工具,長期使用 Google Analytics 讓數據驅動商業決策。曾任多家大型上市公司中高階主管、互聯網新創台灣區總經理。有鑑於今日 Google Analytics 4 已全面取代通用 GA (GA3),決定不藏私分享過去操作網站分析近 20 年的實戰經驗,幫助大家使用 GA4 找到對的顧客、發掘商機。   提供讀者學習 2024 年最新版 Google Analytics 4 的所有功能,建立網站分析觀念,掌握網站數據背後的意涵,做出正確的商業決策!   ★適合讀者:   - 懼怕數字卻喜歡閱讀故事的 GA4 初學者   - 想快速用 GA4 找出商務洞見的新創企業家、電商人員   - 目標結合數位廣告,鎖定受眾、極大化廣告效益的廣告投手   - 打算探索數據,擴大數據效應的數據工程師   - 預計將網站數據分析套用到商業決策的初中階主管   - 想了解網站分析如何與商業目標結合的高階主管 #GA4 #googleanalytics
#84 為何 #philipkotler  被大家說走下神壇?  另類導讀「#科特勒談新行銷」,為你解密!!  #4P #4C #9E #STP 等老招,為何已經不再適用目前快速變動的商業環境?

#84 為何 #philipkotler 被大家說走下神壇? 另類導讀「#科特勒談新行銷」,為你解密!! #4P #4C #9E #STP 等老招,為何已經不再適用目前快速變動的商業環境?

另類導讀「#科特勒談新行銷」,為你解密大師在講什麼!! 也以原文書大綱補充中譯本大綱翻譯產生的理解的問題。 4:20 原文書 TOC 大綱補充 5:00 第一章 The Omnihouse Model: A Holistic Perspective of Entrepreneurial Marketing (全能屋概述) 6:30 第二章 From Professional to Entrepreneurial Marketing: The Core Elements of the Omnihouse Model (全能屋要素) 7:30 第三章 Rethinking Competition: Collaborating for Sustainability (競合關係改變、上兩三角延伸) 9:20 第四章 Navigating Customers: Progressive Approach for Stronger Market Position (顧客為核心) 10:35 第五章 Unifying Capabilities: Converging Mindsets Within an Organization (創業行銷與專業行銷上下集群能力整合) 13:20 第六章 Integrating Functions: Converging Departments Within an Organization(四大功能別部門整合) 14:45 第七章 Converging Creativity and Productivity: From Idea Generation to Capital Optimization (C&P整合) 15:54 第八章 Creativity and the Balance Sheet: Securing Funding for Imaginative Capabilities (創意與財報) 16:45 第九章 Converging Innovation and Improvement: Solution-Centric Approach for Higher Profit Margin(I&I整合) 17:20 第十章 Converging Leadership and Management: Maintaining Values and Increasing Market Value (L&M整合) 19:35 第十一章 Finding and Seizing Opportunities: From Business Outlook to Marketing Architecture (上兩三角基礎行銷架構說明) 20:45 第十二章 Building Omni Capabilities: From Preparation to Execution (中間的準備到執行) 21:10 第十三章 Securing Future Trajectory: From Balance Sheet to Market Value (下兩財務三角說明) 24:00 第十四章 Uniting Marketing and Finance: From Separation to Integration (再談行銷與財務整合) 26:30 第十五、六章 Technology for Humanity: High Tech, Higher Touch(再談科技與人性整合,科技始終賴自於人性!!) Technology and Stakeholders: Leveraging Tools to Increase Value (科技對利害關係人的加值應用) 27:47 第十七章 The Post-Operational Excellence: Balancing Rigidity and Flexibility (僵化與彈性的平衡) 28:55 結論 菲利普·科特勒(Philip Kotler,1931—)是世界上市場行銷學的權威之一,美國西北大學凱洛管理學院國際行銷名譽教授(1962-2018),教授國際市場行銷學,這一代搞行銷的,大學幾乎都是讀他的原文書長大的。 但為何 #philipkotler 最近被大家說已走下神壇? #4P #4C #9E #STP 等老招,為何已經不再是適用的目前快速變動的環境? 傑西哥利用 30 分鐘導讀「#科特勒談新行銷」為你解密, 順道更新中譯本容易讓人誤入歧途的大綱規劃, 讓你立馬重新了解菲利普到底如何詮釋全能屋 #·omnihouse

©2025  by JCXO  | 傑析極佳管理顧問 | 傑析資本 

感謝您的訂閱!

bottom of page